Reference
Jak a v čem program DIGIMAT pomohl? Přečtěte si, co o této spolupráci říkají naši partněři.
A nechejte se inspirovat …
IN-EKO TEAM s.r.o.
Spolupráce s firmou INTEMAC v rámci poradenského programu DIGIMAT byla pro naši společnost první zkušeností. Již při vstupní analýze jsme byli přesvědčeni o správnosti tohoto kroku a efektivním využití jejich služeb. Po vstupní analýze jsme si vybrali za experta pana Miroslava Křečka. V rámci poradenského programu jsme si dali za cíl navrhnout koncepci plánování a odvádění výroby. DIGIMAT společně s panem Křečkem naše představy zcela splnili. Nyní máme už jasnější představu o této problematice a hlavně víme, jak ji řešit. Doufáme v další spolupráci s těmito společnostmi.
Jsem velmi rád, že jsem se díky programu DIGIMAT mohl dostat do firmy IN-EKO TEAM. Potkal jsem zde skvělý tým lidí, kteří mají velký zájem firmu posunout blíže ke standardům Průmyslu 4.0. Mojí úlohou bylo zmapovat proces technologické přípravy výroby, kapacitního plánování a řízení výroby a navrhnout koncepci budoucího rozvoje firmy ve výše popsaných oblastech. Spolupráce při analýze a workshopech byla fantastická, udělali jsme velký kus práce za krátkou dobu. Věřím, že to firmě pomohlo si uvědomit, jakým směrem chce jít. Definovali jsme si i úsilí a náklady, které budou muset vynaložit, ale také efekt jejich veškerého budoucího snažení. Chtěl bych tímto poděkovat i společnosti INTEMAC, že mi umožnila se poradenského programu účastnit. Přeji IN-EKO TEAM vše nej na jejich cestě k Excelenci!
STROJÍRNA OSLAVANY, spol. s.r.o.
Jsem velmi ráda, že jsem se rozhodla využít konzultace v poradenském programu DIGIMAT. Bez specialisty bychom se stále pohybovali na hranici nápadů a myšlenek, u kterých bychom si nebyli jisti, zda je můžeme zrealizovat. Kolegové potřebovali oporu v definici požadavků pro funkční digitalizaci firemních procesů zvýšení efektivity intralogistiky. Tuto oporu v konzultacích našli. Nyní máme skutečně informačně nabito a jsme si jistí tím, jaké máme požadavky. Věříme, že brzy najdeme implementátora, který bude schopný tyto požadavky naplnit.
Již počínaje první schůzkou bylo zřejmé, že Strojírna Oslavany je procesně vyzrálá organizace, kde již byly nasazena softwarová řešení podporující základní podnikové procesy. Ukázalo se, že integrací stávajících ostrůvkových řešení a vhodným doplněním jejich funkcionalit bude možné poskytnout organizaci data podporující rozhodování na všech úrovních řízení takřka v reálném čase. Díky hladké komunikaci a spolupráci s kolegy ze Strojírny Oslavany se podařilo splnit ve stanovených termínech všechny úkoly, které jsme si předsevzali. Bez zaangažovanosti a zájmu kolegů z Oslavan o řešenou problematiku by se nám to nepovedlo.
Karel Kaňák, s.r.o.
Konzultace v programu DIGIMAT pro nás představovaly velmi efektivně strávený čas, kdy jsme byli obohaceni o nové informace. Ty se týkaly možností optimalizace externí logistiky, o kterých jsme dříve neměli úplný přehled. Přístup specialisty programu byl velmi profesionální a inspirativní. Po skončení konzultací víme přesně, co je potřeba dělat dál a navržená řešení plánujeme velmi rychle realizovat. Jeho finanční návratnost odhadujeme v řádu měsíců.
Spolupráce se společností Karel Kaňák s.r.o. byla velice příjemná a komunikace vždy profesionální a věcná. Navíc se projektovému teamu podařily všechny úkoly splnit včas a přesně dle akčního plánu. Je to dynamická firma, která se nebojí nových investic. Díky velmi otevřenému vedení vládne ve výrobě dobrá atmosféra a týmový duch. Na spolupráci v poradenském programu DIGIMAT je možné poukázat na zajímavý fakt, kdy zdánlivě předimenzovaný systém plánování rozvozových tras (T.M.S.), který je primárně určen pro velké dopravní společnosti, může výrazně ušetřit i středně velké výrobní firmě, která nemá vlastní flotilu vozidel a k dopravě používá jen smluvní přepravce a sběrné služby.